TEDARİK ZİNCİRİNİN FAYDALARI

  Rekabet koşullarının daha da zorlaştığı küresel piyasalarda, işletmelerin tedarik zincirinin halkalarından birkaçında iyileştirme yapmak yerine, zincirin bütününe odaklanarak iyileştirme yapmaları daha çok fayda elde etmelerine olanak sağlayacaktır.

  Bu faydalar, işletmelerin düşük stok tutmalarına olanak sağlayacak, bu sayede de en yüksek verim ile üretimlerini gerçekleştirebileceklerdir.  Tedarik süreçlerini kontrol ettiklerinde bütün halkalar birbirleri ile etkileşim halinde olacaklarından dolayı tedarik süresini de en düşük seviyede tutacaklardır.  Stok tutma maliyetleri azalacak, üretim ve planlama departmanları gelecekteki siparişlere daha hızlı cevap erebilecek duruma gelecek, sürekli ham madde tedarik edilmeyerek nakliye maliyetlerinde düşüşlere olanak sağlayacaklardır.

  Tedarik zinciri yönetimi, üretim şirketleri için dünyanın her yerindeki tüm iş süreçlerinden oluşur.  Tedarik zinciri yönetiminin eksik olması durumunda, planlama, satın alma, stok yönetimi, üretim, satış ve müşteriler derinden etkilenecektir.  Bu nedenle beklenmedik olaylardan kaçınmak için tedarik zinciri çok iyi yönetilmeli ve şirketin tüm çalışanları beklenmeyen bütün durumlar için eğitilmelidir.

  Sonuç olarak tedarik zinciri, üretim süreçleri dışında, üretimin ana faaliyetini desteklemek ve işletme faaliyetlerini mümkün olan en iyi koşullarda sürdürebilmesi için çaba sarf eden bir yapıda yer alması gerekmektedir.